Bienvenida. Muy colorada.

Karla monroig, y mi querido johnny lozada. Oigan, a pocos ías de que la administracón trump tome las riendas de la casa blanca, parece que algunos de sus elegidos para el gabinete han expresado ante el senado opiniones muy contrarias a las de su jefe.

Esto lo vamos a tomar como referencia. Las respuestas reflejaron tanto algunas sintoías con trump, como dásticas diferencias.

¿es de los que habla o calla? Doctoraálvarez: hay que hablar.

Yo no quiero empleados que no me contesten. Yo les pago para que piensen, y para que disientan de í y me digan: yo no creo eso.

Yo no quiero idiotas al lado ío. Karla: ¿qé tal si muchos callan por miedo a perder el trabajo?

Karla m: no todos los jefes son tan receptivos. Hay mentalidades bastante cerradas, donde no tienen los empleados esa libertad de dar diferentes puntos de vista, que yo entiendo que es lo correcto.

Doctoraálvarez: son enanos psicoógicos. Karla m: creo que la manera en que se dicen las cosas tambén es muy importante.

Nueve lo mismo ir con tu jefe en tono de queja, que ir con tu jefe con una propuesta. De repente, buscar la manera de dejarle saber al jefe que usted no esá de acuerdo.

Johnny: todo depende. Hay gente que es muy humilde, y por ende, tiende a ser respetuosa.

Caen en el hueco donde no se atreven a decir nada, por perder el trabajo. Muchas veces hay gente que pierde el trabajo porque habó con el jefe.

Eso lo vieron, y dicen: ¿qé va a pasar con mi familia? Y por miedo, hay gente que se queda callada.

Doctoraálvarez: entonces no hay íderes aí. Johnny: pero un jefe lo que hace es sacarte la mayor cantidad de dinero.

Doctoraálvarez: ¿por qé se quedan aí? Johnny: no podemos echarle la culpa a los señores tampoco.

Doctoraálvarez: es que nadie se muere de hambre. Usted no puede tener miedo.

Nuestra ágina de youtube. Karla: ahora, doctora, a í me llaó mucho la atencón que usted habó de liderazgo.

Y í, los verdaderos jefes son abiertos, y les gusta que los empleados den su opinón, porque quiá de aí viene una gran idea para mejorar. Doctoraálvarez: claro.

Cuando yo tengo una reunón, y tengo un empleado que no opina, ya me empieza a preocupar. Yo é que si tuviste un paá muy duro, que no te dejaba hablar, que los muchachos hablaban cuando la resina gallina iba al baño, entonces ú no te atrevidas.

Pero yo tengo un amigo que me ensó algo, muy joven yo. Me deía: yo recibo en mi oficina a todo el mundo, desde el que lava los carros hasta mi gerente.

Porqueél deía: lo que me dice esa persona que lava y limpia, no me lo dicen los gerentes. Hay que abrirse.

Karla: me dicen que tenemos opiniones de nuestro úblico. William: aí es.

La pregunta es: si no esás de acuerdo con tu jefe, ¿callas o hablas? Luisa dice: "si no me afecta a í, no hago nada, porque a veces por abogar por otros salimos perjudicados, y esos otros te clavan el cuchillo cuando esás de espaldas".

Dice debbie que í habla. La mayoía de la gente dice que habla.

Por ejemplo, ivonne... Perón.

Johnny: se te fue. William: aqí esá.

Dany dice: "me callo. Espero que el tiempo lo diga todo".

William: yo ahora me siento con mi jefa, y es lo mejor que hay que hacer. Karla: ¿no seá cuestón de personalidad, tambén?

A lo mejor, todas estas personas que se quedan calladas, a lo mejor aí son en su vida personal. Doctoraálvarez: fueron sobreprotegidos, no tienen ese impulso de defender sus ideales.

Pero no llegan lejos. La gente que no dice lo que piensa, de buena manera...