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Humano y hombre de negocios. Elúltimo juez del concurso es nuestro doctor juan.
Reportera: doctor juan rivera es édico internista, con especialidad en cardioloía y estudios realizados de la prestigiosa universidad lo han convertido en el íder en temas de saón de la comunidad hispana, es el édico entra a su casa a traés de "despierta aérica" para decirles ómo vivir sanamente. Doctor juan, millones de hispanos conían en tu experiencia comento personalidad carisática, honesta y contagiosa.
¿por qé y en qé momento te convenciste en empresario con "santo remedio"? >> la gente piensa que santo remedio ocurró de un ía para es un proceso que ha durado hasta 9 años.
Doctor juan: comienza como para el 2012,2 1013, 2013. Cuando entiendo que hay muchas personas que tienen un inteés particular por lo que es medicina alternativa.
Paco un édico entrenado como occidental tradicional, es algo que uno no aprende mucho, y me toó abrir los horizontes para poder ayudar a las personas. Yo vía que alí ellos queían aprender ás.
De aí sale la idea de hacer este show. Donde viaó a diferentes partes del mundo para entender qé hacen otras culturas para mantenerse saludables.
De aí entonces saí de la idea del libro "santo remedio", en 2016. Y empiezo a recibir una cantidad de mensajes juan, quiero probar ese arroz de levadura roja".
Pero yo voy a la tienda, y hay 100 o 200 distintos, no é cál realmente conseguir. Yo digo, aqí hay una necesidad que hay que cumplir.
De aí surge santo remedio, que es la empresa de crear los santo remedio la empresa surge de una necesidad que yo identifico en la comunidad hispana. >> cál fue el primer paso para tomar la decisón y decir quiero tener mi negocio?
Realmente de que queía tener el negocio, la empresa, es la necesidad. Es mi recomendacón a cualquier persona que quiera empezar un negocio.
Identificar el problema. Identificar la necesidad.
Una vez que identificas el problema y la necesidad mira alrededor tuyo. Quén esá cumpliendo con eso?
Quén esá llenando que se vacó? De aí sale dar el primer paso.
Exitoso, cáles son los requisitos? Juan: el requisito principal es que yo aprení que tienes que quedarte en la etapa de simplemente pensar si soñar.
Si yo hubiese esperado a tener todas las respuestas para comenzar santo remedio, seguramente, no lo hubiese comenzado. Eso quiere decir que yo entení el problema, entení mi pasón, me arrodilé de personas pude rodear de personas que tienen experiencia haciendo negocios con productos, por ejemplo, luego de eso te tiras al vaío por decirlo aí.
Te lanzas. Hay muchas cosas que aprendes en el proceso.
♪ ♪ paola: eres juez con "despierta aérica" todo es posible. Como empresario, qé esá buscando de los concursantes qé te visto?
Juan: que haya claridad de visón. Que haya algo de planificacón.
Si yo veo que esa persona no tiene ni 50% de la estructura que tiene que haber pensado para poder triunfar se lo voy a decir. Se lo voy a decir.
Para eso puedes ir al casino. Paola: ómo aplicas en tu vida juan: yo de la primera persona que me acuerdo con esa frase es de mi padre.
Muy trabajador. Cada vez que yo le deía creo que no voy a poder hacer esto, creo que no voy a poder sacar años en esta clase, me dice que siempre tengo que apostar a í.
Eso me recuerda el concepto de "todo es posible", pero en los negocios todo es posible si te aplicas, 100 tiendas lo si entiendes lo que esás haciendo y si es una muy buena idea. Mi personaje favorito es el soñador que detás de la enseña un plan.
♪ ♪ rúl: con esto completa nuestro jurado de con "despierta aérica" todo es posible. Bienvenido a don juan!
Karla: nuestro doctor. Qé tanto queremos.
Y admiramos. Qé barbaridad!
Creo que seás el ás estricto por lo que veo. Juan: en realidad, en los negocios hay que ser estricto.
Desde mi punto de vista lo ás que me doleía a í que alguien pierda su dinero. Karla: totalmente de acuerdo.
Juan: la honestidad es lo importante. Karla: adeás, para eso esán ustedes aqí para dar los consejos.
Es diícil como empresario dar ese paso. Hablaba de algo muy varias ocasiones.
La mayoía soñamos, pero la diferencia entre cumplir las metas es dar ese salto al vaío. Qé recomiendas a los soñadores juan: yo creo que los sueños son muy bonitos, son bien importantes, en lo que crea la visón y lo que identifica el problema.
Lo que te da ese primer paso. Despés de eso viene lo diícil.
Todo el mundo sueña. Todo el mundo sueña y quiere hacer algo muy grande.
Es parte de nuestra calidad como ser humano. La segunda tiene.
Es sentarte e ir desde puntoa que es el sueño y el punto b que es abrir al negocio hay muchas cosas. Planificacón.
Saber escuchar. Cuando uno esá en ese proceso te tienes que callar, tienes que ser la persona que menos habla en ese grupo para poder ganar el conocimiento que las otras personas tienen.
Tienen que organizarte. Tienes que utilizar el dinero muy bien.
Establecer prioridades. No se puede hacer todo siempre.
Eventualmente, cuando tienes todos los elementos vas a si vas a invertir un dinero invierte en ti. Todo en ese momento depende de ti.
Es ese camino entre a y b que mucha gente no lo tiene, pero para eso esán las otras personas que lo pueden ayudar. Paola: correcto.
Cál es esa palabra qé nosotros queremos saber qé tu jaás quisieras que esé en la boca de los 10 participantes? Juan: una palabra prohibida seía en negocios el azar.
No puedes dejar nada al azar. En los negocio no puede decir voy hacer esto para ver que pasa.
No, no. Yo voy hacer esto, pero yo estudé que cuando haga esto puede pasar a o puede pasar b.
Lo que yo quiero que pase a. Ómo puedo controlar?
Lo que puedo barco hacia a. No todo el tiempo uno es exitoso, pero no es vamos hacer esto y ver que pasa.
Para í, eso es un negocio. Yo como inversionista no invierta en esa persona.
Rúl: áctica, estrategia, planificacón y accón. Por aí va el asunto de los soñadores