La transcripción se genera mediante el uso de inteligencia artificial y puede contener errores o inexactitudes. En caso de una discrepancia, prevalece el audio.
Ambrosio: gracias por estar con nosotros. Hoy, tenemos otro segmento dedicado a las personalidades que no ólo ha tenidoéxito en sus carreras, sino que tambén dejan su huella en la historia del sur de la florida.
Nuestro invitado especial hoy es carlos. Bienvenido.
Es un placer que esé por aá. Vamos a hacer un recorrido de su carrera poítica.
Tambén que los televidentes conozcan un poco ás sobre usted. Desde 2011, usted supervisa una de las redes de cuidado de salud ás importantes y ás respetadas de esta nacón.
Ómo maneja eso? Ásicamente me enfoco en la parte del negocio.
Los grandes édicos que tenemoshacen que nunca tengamos problemas cínicos. El problema siempre estuvo en los ingresos y los gastos.
Puede llegar y poner cierta disciplina. Ambrosio: en el primer año en el que lleó, lideó una especie de transformacón que pudo revertir años de érdidas masivas de dinero.
Una vez hubo una érdida masiva de $82,000,000. Cuando se lleó, logra producir un úper ábito de ás de 8 millones de ólares y han continuado las ganancias.
Es eso visón, disciplina, experiencia o lastre? Todas.
Ásicamente, jackson haía perdido $450,000,000 en cinco años. Haía eliminado el capital de trabajo que teía el sistema.
Loúnico que lo manteía vivo era que era un departamento del condado. El condado nos ayuda a seguir adelante.
Empeó a haber disciplina en los gastos. Tuvimos que reducir los empleados.
Cuando llegé, teíamos 11,500 empleados y redujimos a 9500. Ahora mismo estamos con 13,000.
Llevamos ocho años consecutivos con ganancias. La estamos reinvirtiendo.
Tenemos un bono que pasamos en noviembre de 2013. Con eso aparte, estamos aportando 1000 millones adicionales.
El presupuesto completo son 1800 millones. Ambrosio: explican pocos televidentes.
Lograste convencer que el 65% de los votantes del condado miamidade aprobaran el bono de 830 millones que es el programaen cuestón . Es importante.
Tuvimos que contrarrestar las érdidas. Al haber eliminado el capital de trabajo y no haber invertido nada sobre el sistema en 20 años, todos los edificios eran viejos.
Por muy buenos que sean los édicos, siempre vas a querer espacios adecuados. No soíamos tenerlos.
Era importante reinvertir en el sistema. Un año y medio despés, empezamos a hablar y la comisón nos ayuó.
Fuimos llevar el referendo que llevamos a los habitantes. Lo ás importantees que todo habitante en miami tiene una historia relacionada con el jackson.
Mi segundo hijo preso alí. Esto en el año 78.
Mi madre le doó un rón emiían el 82 . Ambrosio: en su vida, el jackson estaba jugando un papel mucho antes de que llegara.
Aí es. Pero como yo, mucísimos habitantes en miami tienen historias.
Los votantes tienen un gran coraón. Ellos creen de verdad, pagan por eso.
Ambrosio: esán trabajando en algo muy grande cerca de los estudiosal oeste del palmetto. Estamos con tres proyectos grandes en ese momento.
No hay nada en estaárea de doral. Hay un poblacón de 60,000 personas.
Aparte,los empleados que suman 150,000 personas. Es necesario tener un hospital.
14 meses, tendremos los hospitales abiertos para todos los pacientes. Ambrosio: actualmente, usted es un hombre exitoso.
Tambén tuvo éxito como administrador en la ciudad de miami. La mayoía parte de su vida profesional viene de la industria bancaria.
Como ha podido mover todo esto? Casi siempre una persones exitosa en un solo giro.
Esto por poder moverse. Empeé a los 19 años como cajero.
Luego me converí en presidente. Alcané la presidencia de varios bancos.
Los 40 años estuve en la misma organizacón. Trabaje casi toda mi vida en miami.
Pero tambén estuve en nueva york. En este tiempoéramos el cuarto banco ás grande del pís.
Aparte de eso, una gran porcón de mi trabajo era visitar a mis clientes. Muchos de ellos eran comerciales.
Conocer sus negocios. En una sola visita, saber exactamente qé esán haciendo y si deíamos financiarlos.
Esa experienciase reflejan los úmeros. La relacón con los empleados y clientes es muy importante.
Ambrosio: tienes alún pasatiempo? Todas las mañanas monto en mi bicicleta de ruta.
Es un gran ejercicio. Hora y 15 hora y media todas las mañanas.
Aparte de que es buen ejercicio, me encanta. Ambrosio: que consejo tiene usted para las generaciones óvenes?
Lo ás importante, para í, es siempre tener relaciones personales positivas. Todos los negocios tienen una sola cosa en coún .
Las personas. Sean empleados, clientes o audiencia.
Si ú no te conectas con la audiencia, no logras buenos resultados. Hoy en ía,nadie esá hablando.
Por tener cambios de comunicaciones y conectar con el úblico es muy importante al establecer relaciones. Ambrosio: usted nacó en cuba pero se cró en estados unidos?
Si. Llegé aqí de 11 años.
Ambrosio: aí te vemos vestido de vaquero. Si.
Fui hijoúnico. Nosotros no teíamos mucho dinero.
Con llegamos aqí, no teíamos nada. Yo era elúnico que hablaba ingés y tenemos que defendernos.
Ambrosio: que recuerda de su adolescencia? Lo que ás recuerdo fue la conexón con mis padres.
Como yo tuve que crecer tan ápido, yo era parte de las decisiones de todo lo que se haía. En el año 69, lo ás diícil para mi padre era pagar $200 mensuales.
Nos repartimos la forma de pagar ese monto. Yo teía 18 años.
Ambrosio: crecó muy ápido. Me gusó mucho poderme acoplar a la familia para poder ayudarnos.
Mis padres ya murieron pero creo que esán contentos y orgullosos de lo que estoy haciendo. Ambrosio:que le dices a los televidentes?
Con migrante, algo importante es dar gracias al lugar del que vienes. Hay que darles gracias a la ciudad por abrir las puertas.
Como los conos de aquel momento, hay muchos latinoamericanos que estamos iguales. Debemos estar agradecidos por lo que ha hecho el pís con nosotros.
Ambrosio: gracias por haber
La transcripción se genera mediante el uso de inteligencia artificial y puede contener errores o inexactitudes. En caso de una discrepancia, prevalece el audio.
Ambrosio: gracias por estar con nosotros. Hoy, tenemos otro segmento dedicado a las personalidades que no ólo ha tenidoéxito en sus carreras, sino que tambén dejan su huella en la historia del sur de la florida.
Nuestro invitado especial hoy es carlos. Bienvenido.
Es un placer que esé por aá. Vamos a hacer un recorrido de su carrera poítica.
Tambén que los televidentes conozcan un poco ás sobre usted. Desde 2011, usted supervisa una de las redes de cuidado de salud ás importantes y ás respetadas de esta nacón.
Ómo maneja eso? Ásicamente me enfoco en la parte del negocio.
Los grandes édicos que tenemoshacen que nunca tengamos problemas cínicos. El problema siempre estuvo en los ingresos y los gastos.
Puede llegar y poner cierta disciplina. Ambrosio: en el primer año en el que lleó, lideó una especie de transformacón que pudo revertir años de érdidas masivas de dinero.
Una vez hubo una érdida masiva de $82,000,000. Cuando se lleó, logra producir un úper ábito de ás de 8 millones de ólares y han continuado las ganancias.
Es eso visón, disciplina, experiencia o lastre? Todas.
Ásicamente, jackson haía perdido $450,000,000 en cinco años. Haía eliminado el capital de trabajo que teía el sistema.
Loúnico que lo manteía vivo era que era un departamento del condado. El condado nos ayuda a seguir adelante.
Empeó a haber disciplina en los gastos. Tuvimos que reducir los empleados.
Cuando llegé, teíamos 11,500 empleados y redujimos a 9500. Ahora mismo estamos con 13,000.
Llevamos ocho años consecutivos con ganancias. La estamos reinvirtiendo.
Tenemos un bono que pasamos en noviembre de 2013. Con eso aparte, estamos aportando 1000 millones adicionales.
El presupuesto completo son 1800 millones. Ambrosio: explican pocos televidentes.
Lograste convencer que el 65% de los votantes del condado miamidade aprobaran el bono de 830 millones que es el programaen cuestón . Es importante.
Tuvimos que contrarrestar las érdidas. Al haber eliminado el capital de trabajo y no haber invertido nada sobre el sistema en 20 años, todos los edificios eran viejos.
Por muy buenos que sean los édicos, siempre vas a querer espacios adecuados. No soíamos tenerlos.
Era importante reinvertir en el sistema. Un año y medio despés, empezamos a hablar y la comisón nos ayuó.
Fuimos llevar el referendo que llevamos a los habitantes. Lo ás importantees que todo habitante en miami tiene una historia relacionada con el jackson.
Mi segundo hijo preso alí. Esto en el año 78.
Mi madre le doó un rón emiían el 82 . Ambrosio: en su vida, el jackson estaba jugando un papel mucho antes de que llegara.
Aí es. Pero como yo, mucísimos habitantes en miami tienen historias.
Los votantes tienen un gran coraón. Ellos creen de verdad, pagan por eso.
Ambrosio: esán trabajando en algo muy grande cerca de los estudiosal oeste del palmetto. Estamos con tres proyectos grandes en ese momento.
No hay nada en estaárea de doral. Hay un poblacón de 60,000 personas.
Aparte,los empleados que suman 150,000 personas. Es necesario tener un hospital.
14 meses, tendremos los hospitales abiertos para todos los pacientes. Ambrosio: actualmente, usted es un hombre exitoso.
Tambén tuvo éxito como administrador en la ciudad de miami. La mayoía parte de su vida profesional viene de la industria bancaria.
Como ha podido mover todo esto? Casi siempre una persones exitosa en un solo giro.
Esto por poder moverse. Empeé a los 19 años como cajero.
Luego me converí en presidente. Alcané la presidencia de varios bancos.
Los 40 años estuve en la misma organizacón. Trabaje casi toda mi vida en miami.
Pero tambén estuve en nueva york. En este tiempoéramos el cuarto banco ás grande del pís.
Aparte de eso, una gran porcón de mi trabajo era visitar a mis clientes. Muchos de ellos eran comerciales.
Conocer sus negocios. En una sola visita, saber exactamente qé esán haciendo y si deíamos financiarlos.
Esa experienciase reflejan los úmeros. La relacón con los empleados y clientes es muy importante.
Ambrosio: tienes alún pasatiempo? Todas las mañanas monto en mi bicicleta de ruta.
Es un gran ejercicio. Hora y 15 hora y media todas las mañanas.
Aparte de que es buen ejercicio, me encanta. Ambrosio: que consejo tiene usted para las generaciones óvenes?
Lo ás importante, para í, es siempre tener relaciones personales positivas. Todos los negocios tienen una sola cosa en coún .
Las personas. Sean empleados, clientes o audiencia.
Si ú no te conectas con la audiencia, no logras buenos resultados. Hoy en ía,nadie esá hablando.
Por tener cambios de comunicaciones y conectar con el úblico es muy importante al establecer relaciones. Ambrosio: usted nacó en cuba pero se cró en estados unidos?
Si. Llegé aqí de 11 años.
Ambrosio: aí te vemos vestido de vaquero. Si.
Fui hijoúnico. Nosotros no teíamos mucho dinero.
Con llegamos aqí, no teíamos nada. Yo era elúnico que hablaba ingés y tenemos que defendernos.
Ambrosio: que recuerda de su adolescencia? Lo que ás recuerdo fue la conexón con mis padres.
Como yo tuve que crecer tan ápido, yo era parte de las decisiones de todo lo que se haía. En el año 69, lo ás diícil para mi padre era pagar $200 mensuales.
Nos repartimos la forma de pagar ese monto. Yo teía 18 años.
Ambrosio: crecó muy ápido. Me gusó mucho poderme acoplar a la familia para poder ayudarnos.
Mis padres ya murieron pero creo que esán contentos y orgullosos de lo que estoy haciendo. Ambrosio:que le dices a los televidentes?
Con migrante, algo importante es dar gracias al lugar del que vienes. Hay que darles gracias a la ciudad por abrir las puertas.
Como los conos de aquel momento, hay muchos latinoamericanos que estamos iguales. Debemos estar agradecidos por lo que ha hecho el pís con nosotros.
Ambrosio: gracias por haber
