Pasamos ahora con ricardo quien nos trae valiosos consejos para alcanzar el sueño de convertirse en un exitoso empresario. Ricardo: hace poco hablamos de ómo abrir una empresa.

Si ya lo hizo, felicidades. Pero ahora viene la parte ás diícil: mantenerse a flote y crecer.

Digamos que a ustedes se le ocurre abrir una panadeía. Mmm...

Pan recén salido del horno. ¿a quén no le gusta?

Tampoco es aí de ácil. Tenemos que evaluar lo que estamos haciendo.

Si lo estamos haciendo bien y ómo mejorar. Éste es el étodo de los tres puntos.

Establecer un resultado a corto plazo alcanzable. >> qé es lo que quiero de este negocio en un corto plazo...

De uno a tres meses. Ricardo: digamos que se establece la meta de vender 500 panes al ía.

Tiene que poder medir los resultados. >> ¿es realista?

¿quienes los insumos necesarios para hacer 500 panes? Entonces voy al resultado.

¿en cánto tiempo lo voy a hacer? Ricardo: despés viene el plan de accón.

>> lo voy a conectar a un proósito de vida. Es la gasolina del negocio.

¿por qé hago lo que hago? ¿en qé me voy a convertir cuando esto funcione?

¿en quén se va a convertir la gente ás significativa de mi vida? Ricardo: cuando sientas esta pasón toma un lapicero y apunta todas las ideas que se te ocurre.

>> voy a hacer publicidad, social media... Voy a decirle a todo el mundo lo que estoy haciendo.

Voy a llamar y tocar puestas. Naco ricardo de acuerdo con la oficina de estaísticas laborales, muchos negocios fracasan durante los primeros dos años y 45% no llegan a cumplir los cinco años.

El peor enemigo es cuando se deja de buscar retos y se duerme en los laureles. >> el dueño del negocio kenny que ser la persona ás proactiva del negocio.

Es la persona que si va a dar una orden es porque ya la sabe hacer y sabe que funciona. Ricardo: hay mucha competencia.

Una vez que tu negocio sea autosostenible es cuando realmente comienzas a crecer. >> tengo que mantener mi cerebro completamente activo.

Tengo que leer. Tengo que investigar...

Y siempre lo digo, tienes que ricardo: la otra alternativa es un coach o asesor profesional. Alguien al que le tengas que rendir cuentas.

>> yo dije que iba a vender 500 panes y tengo que rendir cuentas a una persona que es neutral y que no le interesa si me ofendo o no. Ricardo: un factor importante es soñar.

Sumarle estos tres puntos a estos sueños. Un proósito, un plan de accón y un resultado...

Para