empleados simplemente noestaban calificados parasupuestos un mes despés de latragedia. ya se ve el resultado.anabel: la tensón en eltrabajo es algo real y muchasveces es causado por unempleado. hoy alberto nos ayudaa identificar las señales de unempleo óxico ómo lidiar conesa situacón. nos tienesalgunos puntos muy importantes.la primera siendo que se quejanpor todo.alberto: exactamente. trasmitenuna negatividad a todos losempleados. el resultado es quebaja la moral de todos.anabel: el segundo., siempreprotestan.alberto: se quejan de todo. ono se resuelve el tema, ún noquedan satisfechos y nunca venalgo como una victoria.anabel: otro punto es que notomar responsabilidad por susacciones.alberto: ponen pretextoscuando no logra sus metas,culpan al jefe.sino por unacosa o por otra el jefe lescontradice un poco para llegara la realidad pero tienen unarsenal infinito de excusas.anabel: otra cosa tambén heque consiguieran esos cambiosque hacen las compías o elpop hackeo equipo como cosasnegativas. propioalberto: usan el refán " ...de cierta manera y es algodesafiante para el jefe porquenunca realmente pueden contarcon la cooperacón de esteempleado. resulta ser unamanzana podrida al final y loque pasa es que protestanporque ven un cambio como undesaío a suárea de control.un cambio representa perdercontrol para este tipo empleado.anabel: entonces, qé hacer? sitodos nosotros estamos viendoque gaby se porta esta manera.qé hacer?alberto: se tuvo que gaby seaaí. lo primero que haía unjefe es sentarse, hablar muyclaramente con este empleado.detalladamente explicarle qées lo que ven. es como undrogadicto. para poder cambiarel empleado tiene que querercambiar. tiene que admitir quetiene la condicón y tomaracciones. de lo contrario puederesultar ser la manzana podridaque arruina todos los empleados.anabel: en otras ocasionestambén puede ser despedido, no?alberto: debeía.