Esto"? >> como el invitado que vamos a tener ás adelante.

Tienen que escucharte tus tu mismo para saber lo que quieres y hablar con claridad para que no haya fracaso en ese negocio. Amara: ¡si yo le pongo un negocio otelo tiene que usted lo tiene que tener por y su hija gabriela emprendieron juntas en la venta de sabores.

Muchos prefieren dar herramientas en lugar de cuantiosas herencias. Amara: me encanta ver ómo las celebridades utilizan las plataformas para impulsar a sus hijos, lo veo bien para que sean independientes y no esén de bajos esperando.

Nancy: ¡es que esto esá duro! No es ácil para los óvenes ahora echar para adelante conseguir trabajo.

>> ¿por qé deías que no? Migbelis: no creo en los negocios familiares.

Los hijos de famosos nacen con privilegios. Nancy: pero no es ácil.

Migbelis: tienen herramientas pero los negocios familiares traen problemas. No creo que la mayoía de los seres humanos sabemos ómo tratar el dinero sin emociones.

El dinero es tan sencillo como que dos ás dos es cuatro. Ómo le vas a decir a tu hijo "ya no eres socio porque trajiste érdidas"?

Amara: ya yo he empezado a crear una plataforma para mis hijas. Tienen un libro infantil.

Desde que aprendan a hablar les voy a sacar un álbum. Es diferente eso a entrar en sociedad directamente.

Nancy: hay que aprender a ú te vas a casar pronto. Es delicioso.

Despés de que resolver el problema, viene el "chacachaca". Adamari: si ú quieres poner a tus hijos a trabajar en tu negocio, los tienes que educar para eso.

Mucha gente, cuando tiene negocios y quieren involucrar a los hijos en el negocio, van paso por paso. Primero a lo mejor es el que aprenda todo lo que hace en el negocio desde abajo y que los empleados que esán alí, sepan que el niño empeó poco a poco y exista un respeto del hijo o de la hija hacia el negocio y de los empleados para esa persona en alún momento ocupaá un puesto en el mismo.

No es ólo darle un negocio porque aí te toca y ya esá. Migbelis: hay estaísticas que realmente los negocios familiares no funcionan.

Adamari: porque no esá bien orientado desde los padres. No es que se lo quieres dar a manos llenas y este niño o niña que no tiene idea de sacrificio que ha hecho su paá, sus abuelos...

Migbelis: voy a echar para la mi paá creo una empresa junto a mi abuelo. Esa empresa quebó por problemas que empezaron a suceder comicios.

Es decir, con los hermanos porque se empiezan a meter los hermanos, las esposas, los esposos y todo el mundo quiere tener un poquito. Adamari: porque no hay ímites.

Tienes que poner ímites para crear ese negocio y que sea póspero y frucífero. Yo estoy con mi hija tratando de encaminarla con eso.

Es una cosa de paso a paso. No es que ella sea "la empresaria", tiene nueve años, pero desde ahora hay que enseñarle que el dinero no sale de la mata y hay que trabajarlo.

Amara: tienes que decirle "este sacrificio es para tu futuro, que no venga el no visito despés cuando tengas 18... No!

Esto es de nosotras" amara:saber explicarle ómo se invierte el dinero que se gana lo que quiere y se lo voy a dar porque ya esá en el negocio. Es crear una conciencia en ella o en el niño que vaya a estar delante del negocio para para que no pienses o lo que es un negocio donde debe sacar dinero y gastar.

Es a lo que debe invertir. Esfuerzo, tiempo.

Karina: 70% de las empresas familiares no pasan de la segunda generacón. Ólo el 30% pasa.

Y de la tercera generacón, ólo un 13%. Tambén sucede que a veces el interesa porque no es su pasón.

Entiendo que un hijo no debe estar obligado a seguir con el negocio de una familia si no es su pasón. Migbelis: entiendo que han creado este negocio para sus hijos, ¿pero qé pasa si sus hijas le dicen "yo no quiero esto"?

>> como el invitado que vamos a tener ás adelante. Tienen que escucharte tus tu mismo para saber lo que quieres y hablar con claridad para que no haya fracaso en ese negocio.

Amara: ¡si yo le pongo un negocio otelo tiene que usted lo tiene que tener por