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Carlos Cabrera habla de los motivos de su renuncia

Univision27 Jun 2018 – 7:07 PM EDT

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regresamos a "jugando pelota

dura" agradeciééndole a auto

grupo, lííder núúmero uno de

venta de autos en puerto rico

que auspicie este segmento tan

importante para nosotros. tal y

como lo mencionamos al comienzo

de nuestro programa estáá con

nosotros carlos cabrera que se

le expire orden hospital

municipal de san juan.

mayra lóópez muy culero, cóómo

estáá licenciada?

muy bien, gracias.

ustedes decidan dóónde

interviene la licenciada. quéé

le parece?

vamos para encima.

por quéé usted renuncia al

municipio de san juan y poner

en su carta, establece un bajo,

algo que a todo el mundo le

llamóó muchíísimo la atencióón.

motiva mi denuncia diferencias

de estilos gerenciales y

dignidad profesional, quéé

significa esta oracióón?

quéé es lo que pasa en el

municipio de san juan que usted

toma la decisióón de renunciar?

el administrador de

servicios de salud, que ha

salido que yo soy abogado, yo

no soy abogado, quiero aclarar

eso. la reforma de la salud se

dedica a evaluar, hacer

evaluaciones, ver me los

mejores intereses de los

servicios de salud. en la

medida en que nosotros

evaluamos y sometemos

recomendaciones y sometemos

ideas y de las mismas no son

escuchadas o no son avaladas o

se trocha el proceso de

comunicacióón, la comunicacióón

se distorsiona y si uno no

puede someter recomendaciones y

no son escuchadas y no son

respetadas, pues la dignidad

profesional se ve afectada. en

un ambiente donde no hay

comunicacióón, hay un estilo

gerencial donde se ve

interrumpida esa comunicacióón.

ferdinand: por quéé no hay

comunicacióón? como se llamara

alcaldesa y no contesta?

yo me comunico con el

director del departamento de

salud y con la señora alcaldesa.

ferdinand: y quéé pasa en esa

comunicacióón?, quiéén no

coopera?, la alcaldesa, el

director de salud?

contestan cuando les llaman.

es la situacióón donde se tranca

donde usualmente es unilateral,

uno trata de plantear la idea y

es limitado.

ferdnand: sus sugerencias de

recomendaciones como

profesional respecto a lo que

usted estáá haciendo, no son

escuchadas. báásicamente ningúún

momento?

en la mayoríía de los casos.

y su relacióón con la

alcaldesa cuáál era?

yo simpatizo mucho con el

ideal y con ella. por eso

aceptóó el departamento de salud

de san juan

.

ferdinand: pero no

tuvoproblemas con ella en lo

personal?

usted dio a entender en su

carta de que se fue molesto con

carmen yulíín.

yo me voy molesto.

carmen yulíín como lííder del

municipio tienen equipo de

trabajo su alrededor.

ella no opera sola el municipio.

hoy salióó a relucir el

perióódico metro lanza las

renuncias de tres funcionarios

máás del directorio de obras

púúblicas, asesor de

infraestructura y un ingeniero

que ataca algo del proyecto

especial. ya estos picando en

los sesentas funcionarios .

usted hoy me dice que es el

equipo gerencial, quiéén es el

equipo gerencial? quiéén es el

responsable de todas estas

renuncias hermosas que hay en

el municipio de san juan? es

ella?

cada una de las personas que

estáán a su alrededor tienen una

funcióón dentro de ese equipo

gerencial, personas que

administra la capital, una

persona que dirige los procesos

de comunicacióón y de prensa.

tenemos muchas personas

alrededor de ella.

usted me habíía dicho con el

invitamos al programa, hace dos

noches y me dijo que habíía

habido una diferencia entre

eficiencia y aumentar ingresos

y reportar gastos. la

diferencia que establece, ella

le pidióó algo ilegal o no?,

alguna cosa ilegal?

no, nada ilegal.

en el tiempo que he estado,

le ha pedido algo ilegal dentro

de su administracióón?

nunca, nada ilegal.

separamos lo ilegal de lo que

yo considero moral,

administracióón de salud.

habiendo muchos hospitales

importante puerto rico, cuando

se le pide aumentar ingresos y

bajar gastos, obviamente es

parte de mi funcióón diaria. en

ese sentido, junto me equipo de

abajo evaluando los contratos

ra ver dóóe cuando se podíían

hacer esos contratos. hubieron

contratos que se pudieron

manejar ciertos ajustes o en

otros casos evaluar el contrato

y en unos casos en particular

que se presentan resultados que

entendemos que es para mejores

intereses del municipio y de la

ciudadaníía de san juan y se

disminuye considerablemente los

gastos que como consecuencias

de la evaluacióón puede traer

muchos ingresos

exponencialmente y no es

aceptado. no por estar cóómodo

con la premisa.

le queríía preguntar, hay

mucha gente que renuncia del

servicio púúblico y dice que

tiene otras oportunidades

profesionales, son razones

personales?, quéé lo motiva a

aceptar un cambio?

moralmente esto es una

revolucióón.

bueno, yo he visto renuncias

que dicen que por enfermedad,

yo no tengo ninguna enfermedad.

renuncias de que voy a cuidar a

mi mamáá, mi mamáá estáá tranquilo

en un hogar. asíí que yo no

teníía por quéé recurrir a que

voy a estudiar o esas

historias. yo planteo lo que mi

corazóón y mi conciencia me

dicta.

en esa misma líínea, su

conciencia, todo esto que estáá

pasando, especííficamente en el

hospital municipal, puede

afectar la salud de la gente

que va de a su hospital?, toda

esta problemáática que hay

porque lo que nos interesa es

la salud de esa gente y que

estéé contando con buenos

servicios allíí.

tienen un profesional de la

salud de excelente orden. el

hospital tiene varias

residencias y ahora mismo todas

nuestras residencias pasaron

por 100% a nivel nacional. la

salud del pueblo nos estáá

afectando.

ferdinand: por quéé entonces

contratar un abogado? como

usted no ha hecho nada fuera de

lo, usted pretende tomar alguna

accióón legal contra el

municipio? como usted alguna

razóón va a proceder legalmente

contra el municipio?

aquíí lo que se trata es que

este caballero que estáá mi

lado, tocóó las puertas de mi

oficina con la intencióón de que

yo hiciera un anáálisis sobre

las circunstancias que lo

llevaron a tomar la decisióón de

renunciar. este señor no es

abogado. este señor no tiene el

experticias para determinar las

repercusiones de las acciones

las decisiones que tomo.

ejercen el remedio que la ley

contemple dentro del contexto o

de la disciplina juríídica que

sea.

es un puesto de confianza,

los puestos de confianza ni se

discuten. usted no tiene el

derecho propietario en esa

plaza porque esto es una plaza

de carrera. por tanto, quéé tipo

de accióón judicial podríía

tomarse por parte del contra el

municipio?

la premisa es correcta y es

la norma general pero cada

norma tiene sus excepciones.

por lo tanto yo tengo que

evaluar todas las

circunstancias que lo llevaron

a éél hay tomar esta decisióón y

determinar si hay un curso de

accióón que proteja o que le déé

a éél un remedio juríídico para

validarlo. eso es una

determinacióón que yo todavíía

no, una conclusióón a la que no

he llegado.

tendríía que ser alguna

violacióón de algúún derecho

constitucional y quéé derecho

constitucional podríía tener un

jefe de un departamento sin que

sea empleado de carrera?

en este momento yo no tengo

esa respuesta.

discrimen por alguna

condicióón?

en este momento no tengo

informacióón.

y eventualmente yo tengoalgo

que decir en téérminos legales,

lo haréé.

es individual.

ferdinand: usted, se dice mucho

en la calle sobre el desempeño

de la alcaldesa, dice que

atropella a sus empleados, cóómo

usted realiza el trabajo de

alcaldesa de san juan?

captando dos vertientes

diferentes, el desempeño y el

estilo de ella. en su desempeño

yo no tengo quejas porque su

obra se ve en su desempeño, en

su estilo gerencial. yo síí

tengo dificultad para poder

aceptar.

problemas de comunicaciones.

ella le llegóó a increpar,leyóó

do a insultar y atacar

verbalmente?

díígalo sin miedo.

yo preferiríía no pasar esa

páágina de los eventos que se

dieron, estoy admitiendo que

síí se dieron estos hechos

desagradables.

en el caso del tendríía que

ser contra éél, no es que se

repita un patróón contra otros.

mira, yolanda, yo fui fiscal

y aquíí hay unas circunstancias

que tienen que ser evaluadas

como un todo. yo no tengo en

este momento la respuesta a tu

pregunta. evidentemente éél le

ocupaba una funcióón fundamental

en el tema de salud del

municipio. como secuela de unos

eventos que son objetivos, éél

decidióó tomar la determinacióón

de presentar una renuncia. los

elementos internos de las

conversaciones entre

éél y su abogada son

privilegiados.

son elementos úúnicos de éél y

usted.

ha habido muchas renuncias y...

cada casa es individual y te

voy a decir, muchas de esas

personas que renunciaron

tambiéén estáán siendo asesoradas

por esta servidora.

ferdinand: por eso a eso queríía

ir. antes de cambiar de tema,

la informacióón que yo tengo es

que usted es un grupo grande.

no puedo decir la cantidad, me

han dicho de empleados que han

renunciado recientemente. estáán

acudiendo a su oficina para que

usted proceda con una accióón

legal contra el municipio, no

séé de quéé ííndole, yo no séé

cuáál es la naturaleza pero

parece que hay máás o menos del

mismo resentimiento suyo, que

estáá molesto por los insultos y

el comportamiento que tuvo ella

con usted. esa es la líínea de

los demáá

no necesariamente es la de

los demáás. cada persona, cada

funcionario es una historia y

una circunstancia úúnica,.

cuáánto sanidad su oficina?

han ido como ocho personas.

se considera un pleito de

clases?

no, no es un pleito de

clases.

cuando uno busca un abogado es

para orientarte. si a míí me

duele el corazóón voy a un

cardióólogo que me cheque el

corazóón.

.

yo decir que lo presenciéé,

he visto los fideos.

no es úúnico el suyo, quiero

entender porque si no es un

pleito de clases es porque eso

albos suyo. si es un icono

desigual y repetido con los

otros.

usted vio corrupcióón ahíí?

en el áámbito del tema salóón

no lo puedo decir. no puedo

evitar esto.

es una determinacióón que no

le compete.

ferdinand: bueno, yo les

agradezco que nos hayan dado

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