Trabajar con alegría ¡es posible!

Trabajar con alegría ¡es posible!

Thinkstock LLC/Picture Quest

Trabajar con alegría es una realidad.

Una empresa que adaptó esta nueva ideología

Estando bajo el control de una organización no se puede liberar el potencial, la imaginación, la iniciativa y la pasión de cada persona.


Al menos eso es lo que piensa Richard Sheridan y sus colegas de Menlo Innovations, compañía de software que le apuesta a la alegría para crecer.

Según lo que retoma la web CNN Expansión, esta empresa de rápida expansión ha diseñado su método de trabajo con base en la alegría. Es una empresa en la que no hay jefes ni reglas. Todos los trabajadores laboran en parejas y las contrataciones se hacen entre colegas.

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Ellos consideran que la ideología dominante en las organizaciones es el control: de las personas, de la información, de las desviaciones de la norma. Según su percepción, esto genera temor y baja confianza, lo cual la convierte en el diseño incorrecto para el buen funcionamiento de la organización.


Menlo Innovations considera que para construir una organización que inspire, que involucre y eleve a la gente, produciendo un extraordinario rendimiento, la alegría es la base.

“Es un concepto que no tiene cabida en el mundo corporativo. Ciertamente no suena rentable”. Sin embargo, “la alegría es la creencia central de nuestro lugar de trabajo… Define lo que hacemos y como lo hacemos. Es la única creencia compartida de todo nuestro equipo”, cita CNN Expansión a Sheridan.

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En Menlo no hay una cadena de mando. Tampoco hay secretos, reglas, paredes ni miedo. En cambio tienen una serie de mecanismos ingeniosos y enfoques prácticos que buscan alentar la colaboración, la toma de decisiones colectiva, el enfoque y el rendimiento.


Trabajan en parejas, que rotan cada semana. Trabajan estrictamente 40 horas a la semana y su esquema de contratación se define “Entrevista Extrema”, que está basada en planificar y establecer prioridades, reuniones generales al día de 13 minutos y sesiones de “mostrar y compartir” con los clientes cada semana.

Este enfoque, detalla el medio, es implacable, astuto y profundamente humano.

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