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No es sencillo despedir a un empleado, pero puedes hacerlo menos complicado.

Cuatro tips para despedir a un empleado

Cuatro tips para despedir a un empleado

Definitivamente, no es sencillo dar una mala noticia, pero hay consejos que te pueden encaminar en el asunto.

No es sencillo despedir a un empleado, pero puedes hacerlo menos complic...
No es sencillo despedir a un empleado, pero puedes hacerlo menos complicado.

Es mejor ser claro y mantenerse en la decisión

No es sencillo dar una mala noticia, pues definitivamente no hay una fórmula para evitar las emociones desagradables que generalmente vienen como resultado.

Sin embargo, de acuerdo a lo que publica la web CNN Expansión, a veces quienes toman las decisiones posponen lo inevitable tanto tiempo que las consecuencias se extienden a equipos y departamentos enteros. “Es increíble ver cómo los problemas pueden propagarse a través de una organización porque nadie quiere deshacerse de un empleado problema”, dice al medio Geoffrey Tumlin, director de Mouthpeace Communications.

¿Te has enfrentado a una situación de este tipo? Cuéntanos cómo fue.

Debido a que “despedir gente es difícil”, Tumlin ofrece cuatro consejos que te ayudarán en el proceso.

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Ve directo al mensaje central. “Tratar de endulzarlo no ayudará, e incluso puede confundir a la otra persona, lo cual solo hará que sea más difícil para ellos”, por lo que el mensaje central es justo eso que no quieres decir, pero tienes que.

Mantente firme. Seguramente escucharás frases de incredulidad o argumentos tratando de convencerte de que cambies de decisión, pero esto no es recomendable. “O tratarán de hablar de las razones. Pero debes resistir la tentación de ser presionado, engatusado o persuadido para abandonar tu mensaje”, cita CNN Expansión al especialista.

Explícate, pero no demasiado. “Te estamos despidiendo porque vamos a llevar este departamento en una dirección distinta”. Puedes añadir nueva información si lo consideras necesario, pero evita que la discusión tome un rumbo distinto de lo que tienes qué decir.

Sal de la conversación. Es un error permitir que la conversación se prolongue. “Naturalmente puedes contestar preguntas sobre hechos concretos”, como el último día del empleado despedido, o qué pasará con su plan de retiro, “pero ten cuidado de no tratar de responder preguntas especulativas o inquisitivas, ya que también pueden confundir el asunto y arrastrarte lejos de tu punto”, concluye Tumlin.

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